这些需求和文案不一样,大部分是非求诸专业团队不可的。
如果要做一本杂志,每个月要发很多篇文章,要养一个更大的团队,在新媒体创业里面,只要有一个精兵强将的团队就可以了。 技术大牛的聚集,这是一个艰难爬坡的过程。
在转型过程中产生了很多不适应新业务的人员,但是因为人情原因一直没有让其离开。毕胜说,以前卖一双鞋平均亏损达到78块,转到自有品牌后,一双鞋有了5块利润。
在今年的早些时候,经纬举办了一场内部创享汇(是的,此为经纬系公司专属福利)。
我们原本认为1%的保守目标,在干了1年后,我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。 实际上,这源于它的竞争法则,采取内容矩阵的发展模式,魔力TV隐身在IP内容的背后,而一条、二更则相反,一个账号承载了几乎所有的内容。